環(huán)球唱片很快就談妥了好萊塢露天音樂廳和麥迪遜廣場花園體育館的場館租用。

　　同時(shí)，林頓召開演唱會(huì)的消息也不可避免的流傳了出去，立刻引來了很多小報(bào)的報(bào)道。

　　環(huán)球唱片索性召開媒體發(fā)布會(huì)，把林頓將在洛杉磯和紐約市分別舉行演唱會(huì)的消息進(jìn)行公布。

　　林頓舉辦演唱會(huì)的消息一公布，立刻在市場上掀起了滔天大浪。

　　歌迷和粉絲像過年一樣，爆發(fā)了極大的熱情，紛紛通過各種方式表達(dá)對演唱會(huì)的支持和期盼。

　　林頓在雅虎論壇上的明星貼吧下，被粉絲們的留言給占滿了，都在說，好不容易等到偶像舉辦演唱會(huì)了，自己一定要到現(xiàn)場支持。

　　但也有很多粉絲表達(dá)了不滿，認(rèn)為林頓只在洛杉磯和紐約舉辦兩場演唱會(huì)實(shí)在是太少了。

　　作為歌手，林頓實(shí)在是太不敬業(yè)了，并且紛紛舉例，比如邁克爾-杰克遜，瑪麗亞-凱莉，仙尼婭-唐恩等等歌壇巨星，都是每年舉辦10幾場巡回演唱會(huì)。

　　唯獨(dú)林頓，出道5年，還從來沒有舉辦過演唱會(huì)，好不容易開演唱會(huì)了，竟然只在洛杉磯和紐約舉辦兩場。

　　這也太少了吧，壓根就滿足不了市場的需求，很有可能根本買不到票，紛紛留言希望林頓在自己的城市也能舉辦一場。

　　媒體也紛紛湊熱鬧，各種分析，各種猜測，還有票價(jià)預(yù)測，嘉賓預(yù)測等等，各種關(guān)于林頓演唱會(huì)的報(bào)道沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

　　甚至還有的媒體為了吸引眼球，提出了一個(gè)新觀點(diǎn)，認(rèn)為林頓作為美利堅(jiān)最天才的科學(xué)家，應(yīng)該靜下心來專心搞研究，盡快研究出培元丹和美顏丹擴(kuò)大產(chǎn)量的辦法，而不應(yīng)該像現(xiàn)在這樣不務(wù)正業(yè)，把時(shí)間浪費(fèi)在唱歌和演電影上面。

　　別說，這個(gè)觀點(diǎn)一出，得到了很多精英階層的認(rèn)同，很多專家學(xué)者也紛紛撰文支持這個(gè)觀點(diǎn)，呼吁林頓應(yīng)該以服務(wù)全人類的大局為重。

　　《華爾街日報(bào)》更是有金融專家在專欄上發(fā)表文章，從收益角度幫林頓做了分析，支持這一觀點(diǎn)。

　　文章指出，林頓演一部電影，出一張唱片能賺多少錢，就拿今年最火的《碟中諜》來說，撐死了能為林頓（包括公司和個(gè)人）賺到3億美元了不起。

　　還有今年打破銷量記錄的專輯《夜空中最亮的星》，撐死了能為林頓（包括公司和個(gè)人）賺到4億美元。

　　可能是華爾街一直被好萊塢坑，不了解電影和音樂的真正利潤，從而嚴(yán)重的低估了爆款電影和專輯的賺錢能力，不過倒是很符合大眾的認(rèn)識(shí)。

　　但是如果林頓能夠靜下心來搞研究，研制出對培元丹和美顏丹生產(chǎn)工藝的升級(jí)，擴(kuò)大產(chǎn)量，帶來的收益最起碼也是每年10億美元起步。

　　兩邊的賺錢能力完全不在一個(gè)階層，文章大聲呼吁林頓應(yīng)該放棄電影和唱歌，專心搞研究才是正途。

　　粉絲和歌迷們自然是不樂意了，紛紛對對這種觀點(diǎn)進(jìn)行聲討，認(rèn)為他們是在對林頓進(jìn)行道德綁架，干涉林頓的工作自由。

　　因?yàn)榱诸D早就在電視上公開了自己的觀點(diǎn)，唱歌演電影，成為大明星，就是他從小到大一直到現(xiàn)在的夢想和最大的愛好。

　　而且，優(yōu)秀的電影和經(jīng)典的歌曲，同樣能夠帶給民眾豐富的精神食糧，愉悅?cè)藗兊男撵`，怎么就比科學(xué)研究工作低級(jí)了。

　　兩種觀點(diǎn)炒得不可開交，甚至引發(fā)了全美大討論。

　　也讓即將在洛杉磯和紐約舉辦的兩場演唱會(huì)熱度更高。

　　以至于讓很多人擔(dān)心，這也許就是林頓第一次也是最后一次舉辦演唱會(huì)。

　　于是在兩種觀點(diǎn)爭論不休的時(shí)候，歌迷和粉絲紛紛通過各種方式，寫信，打電話，在互聯(lián)網(wǎng)上留言，在報(bào)紙上呼吁。

　　希望環(huán)球唱片在出售演唱會(huì)門票時(shí)，不能僅僅在洛杉磯市和紐約市出售，而是要在全美范圍公開出售，給全美的觀眾一個(gè)平等的購票機(jī)會(huì)。

　　廣告贊助商們更是向環(huán)球唱片蜂擁而來，環(huán)球唱片都還沒有發(fā)布招商公告，招商部門就被廣告商們圍滿了，廣告位壓根就不夠分。

　　沒有辦法，招商部只好緊急公布了演唱會(huì)廣告招商公告，并定于5天后進(jìn)行公開競標(biāo)，所有廣告位，價(jià)高者得。

　　經(jīng)過競標(biāo)，兩場演唱會(huì)的招商取得了讓人振奮的效果，共計(jì)拿到了5600萬美元的廣告贊助費(fèi)，創(chuàng)下了單場演唱會(huì)廣告贊助費(fèi)最高記錄。

　　除了廣告招商以外，電視臺(tái)也紛紛找上門來，商談購買演唱會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)。

　　當(dāng)然丹尼爾心中清楚，北美市場的演唱會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)，是不可能賣給別人的，只能賣給MCA和UPN電視網(wǎng)，但不妨礙丹尼爾用別的電視臺(tái)來跟MCA和UPN兩家電視網(wǎng)抬價(jià)。

　　最后的結(jié)果是，UPN電視網(wǎng)以2000萬美元的價(jià)格買下了洛杉磯演唱會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)，MCA電視網(wǎng)以2000萬美元的價(jià)格買下了紐約演唱會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)。

　　而歐洲的電視轉(zhuǎn)播權(quán)被天空電視臺(tái)以3000萬美元的價(jià)格將兩場演唱會(huì)全部買下。

　　日本的電視轉(zhuǎn)播權(quán)也被富士電視臺(tái)以1600萬美元的價(jià)格將兩場演唱會(huì)全部買下。

　　其他韓國，澳大利亞，巴西，阿根廷，臺(tái)灣等市場的電視轉(zhuǎn)播權(quán)也都高價(jià)賣出。

　　全部都創(chuàng)下了單場演唱會(huì)電視轉(zhuǎn)播費(fèi)的最高記錄。

　　兩場演唱會(huì)，僅電視轉(zhuǎn)播權(quán)就賣出了1.1億美元。

　　演唱會(huì)的門票都還沒有開賣，光廣告贊助費(fèi)和電視轉(zhuǎn)播費(fèi)就讓環(huán)球唱片賺得盆滿缽滿。

　　不過演唱會(huì)門票的售賣，確實(shí)讓丹尼爾頭痛不已，不知道怎么才能實(shí)現(xiàn)全美范圍公開銷售。

　　正在環(huán)球唱片在為此煩惱的時(shí)候，亞馬遜的創(chuàng)始人杰夫-貝索斯找到了A輪融資的大股東溫妮，拜托她介紹林頓。

　　林頓聽溫妮說是杰夫-貝索斯來找自己，瞬間明白了他的想法，不禁也為貝索斯的商業(yè)敏感暗自點(diǎn)贊，不愧是能把亞馬遜做成市值超萬億美元的超級(jí)牛人。

　　林頓是第二天在自己的辦公室接待貝索斯的。

　　兩人見面之后，貝索斯并沒有直接說起來意，林頓也有意了解他，主動(dòng)問起了他對電子商務(wù)市場的看法和亞馬遜的遠(yuǎn)景規(guī)劃。

　　如今的貝索斯，還不是后來硅谷大名鼎鼎標(biāo)志性的“貝光頭”。

　　但無疑，他的才華已經(jīng)開始顯露無遺，已經(jīng)初現(xiàn)崢嶸了。

　　雖然亞馬遜公司還是在起步階段，剛剛完成A輪融資之后，公司估值也才6000萬美元。

　　但貝索斯已經(jīng)對電子商務(wù)市場的市場空間已經(jīng)非常明確的遠(yuǎn)見判斷，他認(rèn)為未來電子商務(wù)將改變?nèi)藗兊馁徫锪?xí)慣，市場空間完全有可能和線下消費(fèi)市場并駕齊驅(qū)。

　　而他對亞馬遜公司的戰(zhàn)略目標(biāo)也極為清晰，就是要將亞馬遜公司做成一個(gè)全品類商品的網(wǎng)上購物平臺(tái)，而且選擇的是B2C模式，打造成一個(gè)線上的沃爾瑪，銷售額也向沃爾瑪看齊。

　　在他的遠(yuǎn)景規(guī)劃中，亞馬遜不僅僅是要打造成覆蓋全美的網(wǎng)上購物平臺(tái)，最后的目標(biāo)是成為覆蓋全球的網(wǎng)上購物平臺(tái)，為全球的互聯(lián)網(wǎng)用戶服務(wù)。

　　這種認(rèn)識(shí)，如果在后世，那肯定是人盡皆知的事情，但是在互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步的階段，就有這份遠(yuǎn)見卓識(shí)而且還付諸行動(dòng)，確實(shí)是不簡單。

　　縱觀貝索斯的個(gè)人經(jīng)歷來說，也確實(shí)一個(gè)牛人中的牛人，讓林頓欣賞不已。

　　還在5歲的時(shí)候，就經(jīng)歷了父母離異，母親帶著他重組家庭，幸好他的繼父對他很好，將他視如己出，給了他一個(gè)美好的童年。

　　學(xué)生時(shí)代就一直擔(dān)任班長和畢業(yè)生代表，顯露出非凡的管理能力，并且以優(yōu)異的成績從全美知名的普林斯頓大學(xué)畢業(yè)；

　　1986年大學(xué)畢業(yè)以后，很快就在職場嶄露頭角，先后任職于高科技公司、華爾街的金融公司，25歲時(shí)便成了這家金融公司有史以來最年輕的副總裁，管理著一筆2500萬美元的資產(chǎn)。

　　但是他似乎天生就有一顆不安分的心臟，1990年開始，他又和幾個(gè)朋友一起組建了世界上最先進(jìn)、最成功的套頭基金交易管理公司D.E. Shaw & Co，并于1992年成為這家公司最年輕的資深副總裁。

　　1995年，他看到了互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化和遠(yuǎn)大前景，他又從D.E. Shaw & Co辭職，創(chuàng)立亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店。

　　因?yàn)橹暗慕?jīng)歷，在他創(chuàng)立亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店的時(shí)候，壓根就不用去主動(dòng)尋找天使投資，華爾街有的是人主動(dòng)給他投資。

　　不過貝索斯不同于一般的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，對于公司的控制權(quán)有著絕對掌控欲，他絕對不允許任何一個(gè)資本在公司的股份過多而影響到他對公司的控制權(quán)。

　　因此在A輪融資的時(shí)候，他完全把天使投資的公司拋開，選擇了他認(rèn)為對公司下一階段有幫助的大風(fēng)資本作為領(lǐng)投，但也只讓大風(fēng)資本拿到15%的股份，而且沒有簽署下一輪投資的優(yōu)先投資權(quán)。

　　其實(shí)也正因?yàn)樗麑ψ约旱钠髽I(yè)有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，同時(shí)對亞馬遜股份有著異常的掌控欲，他才能在亞馬遜最后成為全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭之后，成為為數(shù)不多的持有公司大量股份，并對公司保持絕對掌控權(quán)的創(chuàng)業(yè)者。

　　這些關(guān)于貝索斯的經(jīng)歷和性格判斷，有部分是他之前讓人收集的，有部分是結(jié)合他前世的記憶，也有部分是貝索斯現(xiàn)場自我介紹的

　　聽完貝索斯對亞馬遜的遠(yuǎn)景展望和他自己之前的經(jīng)歷自我介紹，林頓對他愈發(fā)的欣賞，貝索斯確實(shí)是天才中天才，說一句人杰也不為過。

　　他難得的讓李大白拿出自己小農(nóng)場產(chǎn)的靈茶，泡了一杯給貝索斯，放在之前的咖啡杯旁邊，讓溫妮和李大白都吃了一驚，隨之看待貝索斯的眼光都不同了。

　　要知道，林頓的靈茶可不是什么人能喝到的，哪怕是之前通用電氣的CEO杰克韋爾奇，思科的CEO錢伯斯，波音公司的董事長杰夫里等人來他辦公室，林頓都沒有讓李大白給他們泡過靈茶。

　　“來，這是我自己農(nóng)場種的茶葉，你嘗嘗。”林頓端起茶杯示意。

　　貝索斯根本沒有喝過茶葉，更加不懂茶葉的好壞，不過他看到林頓這么慎重地把自己喝的茶葉分享給他，也高興的端起杯子嘗試著喝了一口，然后立馬被鎮(zhèn)住了。

　　“哇，林頓，這茶葉太神奇了吧，喝了之后好像全身都更輕松了，頭腦都更清醒了。”

　　“喝吧，這茶葉在其他地方可是喝不到的。”

　　“謝謝你的看重，你能送我一點(diǎn)嗎？”

　　“那可不行，這茶產(chǎn)量太少，只夠我自己喝，以后你實(shí)在想喝了，可以來我辦公室做客。”

　　“好，我今后有空一定經(jīng)常來打擾你。”貝索斯知道，林頓這句話其實(shí)還包含了對他的認(rèn)可，愿意把他當(dāng)成朋友相處。

　　“杰夫，客套話就不說了，你今天過來找我有什么事？”

　　“我在電視，報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)上都看到，你的歌迷和粉絲對你的這兩場演唱會(huì)極其期盼，又擔(dān)心不能公平的買到門票。

　　到處都在呼吁，環(huán)球唱片能夠在全美范圍同步公開出售演唱會(huì)門票，給全美的觀眾一個(gè)平等的購票機(jī)會(huì)，不知道你們有解決方案了嗎？”

　　“這個(gè)問題是丹尼爾考慮的，不需要我來煩惱。”

　　“林頓，我有一個(gè)完美的解決方案，可以幫你們解決這個(gè)問題，實(shí)現(xiàn)在全美范圍同步公開出售演唱會(huì)門票，所有人的機(jī)會(huì)均等。”

　　林頓自然知道他的解決方案就是通過亞馬遜平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)售售票，借助這個(gè)熱度時(shí)間推廣他的亞馬遜網(wǎng)上商店，培養(yǎng)用戶網(wǎng)上消費(fèi)的習(xí)慣，但是他還是很配合的接話。

　　“哦，什么方案，具體說說。”

　　“事實(shí)上，你的演唱會(huì)門票如果使用傳統(tǒng)的方式在門店售票，即使你花費(fèi)大代價(jià)在全美各大城市安排代銷點(diǎn)，也不可能做到全美觀眾機(jī)會(huì)均等的，畢竟還有其他更小一點(diǎn)的城市呢，還有鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)呢？

　　但是互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步和普及給我們提供了新的解決思路，你也知道，我的亞馬遜書店就是給客戶通過互聯(lián)網(wǎng)賣書的，客戶無論在美利堅(jiān)的哪個(gè)角落，只要他有互聯(lián)網(wǎng)，就可以登錄亞馬遜書店，非常方便的買書，留下地址，我們再通過物流公司寄送給他。

　　我的新方案就是，把演唱會(huì)的門票放在亞馬遜書店銷售，提前公布銷售時(shí)間，時(shí)間一到，全美的客戶都可以通過互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)登錄亞馬遜書店搶購。

　　購買過程對所有用戶都是一樣的，絕對公平，至于能不能買到，比的是自己的手速，還有運(yùn)氣。

　　你說這是不是一個(gè)完美的解決方案？”