秦振陽看著魏向敏，緩緩說道：
“我在想，是不是可以找個機會，讓陳捷去基層歷練歷練，把他腦子里那些先進的理論，放到實踐的熔爐里去淬煉一番。”
“下基層？”魏向敏眉毛一挑，隨即又皺了起來，“振陽同志，你的想法是好的，但是，是不是太快了點？他才剛提級，滿打滿算，在研究室也不到兩年，而且年紀也太輕了，今年才二十五歲吧？”
“二十五歲的年輕人，放到基層去，能做什么？能服眾嗎？會不會反而拔苗助長，把他給毀了？”
魏向敏的擔憂，非常現(xiàn)實，也是體制內(nèi)培養(yǎng)年輕干部時，最常見的顧慮。
秦振陽卻搖了搖頭，目光穿過窗戶，望向遠處的天空：
“向敏同志，時代變了，我們不能再用過去那種按部就班、論資排輩的老辦法，去培養(yǎng)適應未來的人才了。”
“現(xiàn)在是什么時代？是信息時代，全球化時代。”
“新技術(shù)層出不窮，新矛盾、新問題、新挑戰(zhàn)，以前所未有的速度涌現(xiàn)。”
“今天還是先進經(jīng)驗，明天可能就成了落后典型，這種快速變化，要求我們的干部，特別是年輕干部，必須具備超強的學習能力、適應能力和創(chuàng)新能力。”
秦振陽轉(zhuǎn)過頭，目光灼灼地看著魏向敏：
“這樣的能力，在機關(guān)大院里是培養(yǎng)不出來的，只能在基層一線，在處理各種復雜矛盾和突發(fā)事件的驚濤駭浪中，才能真正鍛煉出來。”
“陳捷這孩子，最大優(yōu)勢是什么？就是年輕，年輕意味可塑性強。”
“就是要趁著他思想還沒有固化，還沒有被機關(guān)條條框框束縛住的時候，讓他去基層，去接接地氣，去吃點苦頭，去碰碰釘子。”
“讓他去真正看一看，我們國家最真實的模樣，聽一聽老百姓最真實的聲音，也讓他把他腦子里的宏大構(gòu)想，去和最具體的柴米油鹽、家長里短碰撞一下。”
“我相信，讓他去基層歷練兩年，等再回來的時候，他帶給我們的，絕不僅僅是一份調(diào)研報告，而是一種全新的、打通了理論與實踐、中央與群眾的、真正屬于華國自已的治理智慧。”
這才是秦振陽的真正目的。
與其說是下基層歷練，不如說是讓陳捷下基層調(diào)研。
但這種調(diào)研，不能是走馬觀花，而是要給他更大的自主性，也就是權(quán)力，這樣才能充分發(fā)揮陳捷的主觀能動性。
魏向敏深以為然地點點頭：
“你說的對，我們黨要牢牢掌握信息時代的思想領導權(quán)，就必須培養(yǎng)出一批既懂理論、又懂群眾，既能上接天線、又能下接地氣的年輕干部，讓他們用老百姓聽得懂的語言，去講好我們的故事。”
他頓了頓，沉吟道：
“我同意你的想法，不過，具體安排上，你有什么打算？準備把他放到哪里去？”
這才是最關(guān)鍵的問題。
一個前途無量的年輕干部，下放的第一個臺階，將直接決定他未來的成長高度和發(fā)展路徑。
秦振陽笑了笑，沒有直接回答，而是反問道：
“魏主任，你覺得，陳捷這樣的年輕人，最大特點是什么？”
魏向敏想了想，說道：
“聰明，有大局觀，思想……很新，甚至可以說，非常前沿。”
“對，就是新，就是前沿。”秦振陽笑了起來，“所以不能把他放到一個四平八穩(wěn)、暮氣沉沉的地方去，那會磨掉他的銳氣和靈氣。”
“可以把他放到一個和他一樣，充滿了新生事物、充滿了闖勁和活力的地方去。”
“讓他去改革開放的最前沿，去新舊矛盾沖突最激烈的地方，把他腦子里那些最前沿的思想，去和最前沿的實踐相結(jié)合，為我們國家未來發(fā)展和治理，去探索和積累第一手最鮮活的經(jīng)驗。”
魏向敏瞬間明白了秦振陽的意圖，但他心中還有疑慮：
“你的思路我明白，但是，越是前沿的地方，情況就越復雜，水也越深。”
“我們總不能讓一個二十五歲的年輕人，去一個縣里當縣長吧？別說他能不能勝任，光是下面那些比他爹年紀還大的局長、鄉(xiāng)長們，他指揮得動嗎？”
“怕是連個會都開不起來，這不是鍛煉，是捧殺，是把他架在火上烤，對他個人發(fā)展來說，未必是好事。”
“去縣里，確實不合適。”秦振陽點了點頭，贊同了魏向敏的看法。
魏向敏看著秦振陽，有些摸不準他的想法，又道：
“至于去鎮(zhèn)里或者村里？那又太大材小用了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村子，能有多少復雜的經(jīng)濟社會問題？”
“讓他去調(diào)解鄰里糾紛？這完全是浪費他的才華，而且平臺太小，也折騰不出什么花樣來，更談不上形成什么具有普適性的治理經(jīng)驗。”
這似乎是一個無解的難題。
平臺太大，年輕人壓不住。
平臺太小，又浪費了人才。
就在魏向敏感到有些棘手時，秦振陽緩緩端起茶杯，吹了吹上面的熱氣，然后，用一種看似隨意的語氣說道：
“魏主任，你說，如果讓他去沿海百強鎮(zhèn)，當個代理鎮(zhèn)長如何？”
“百強鎮(zhèn)？”
魏向敏一愣，隨即恍然：
“對啊，我怎么沒想到還有這個。”
百強鎮(zhèn)！
這確實是一個很合適的解決方案！
從行政級別上看，它只是一個鎮(zhèn)，讓一個二十五歲的年輕人去擔任代理鎮(zhèn)長，并非完全不可接受，至少在程序上，是說得過去的。
而且是代理鎮(zhèn)長，而不是正式鎮(zhèn)長。
等于給了他鎮(zhèn)長的權(quán)力，但沒有給鎮(zhèn)長的職級（正科）。
給他權(quán)力，是因為能力很強，不給職級，是因為還年輕。
原本這種代理鎮(zhèn)長職務，是要讓上一級的鎮(zhèn)黨委書記兼任，不能讓下一級（副科）兼任的，但有一種情況例外，那就是升職調(diào)任。
陳捷就屬于這一類。
而且這個安排，對很多公務員來說，其實是一種吃力不討好的事。
更大權(quán)力，意味著承擔了更多責任和壓力。
沒有職級，意味在承擔更多責任和壓力的同時，自身待遇卻沒有任何增長。
但這僅僅是對于那些短視，且能力普通的公務員來說的。
對于陳捷這樣的人，想走得更高更遠，這種非常規(guī)磨煉就是必須的。
而且從經(jīng)濟體量和社會影響力上看，那些排名靠前的沿海百強鎮(zhèn)，其GDP、財政收入、外來人口數(shù)量，甚至比很多內(nèi)陸的普通縣城還要龐大！
只要陳捷能在這樣的平臺做出更大更亮眼的成績，破格提拔副處就名正言順。