翌日。
江一鳴召開市政府辦公會，調(diào)度了解各重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。
他逐一聽取匯報(bào)，對進(jìn)度滯后的項(xiàng)目當(dāng)場提出整改要求，明確責(zé)任單位和完成時(shí)限。
市城管局局長趙立辰匯報(bào)了漢林街改造項(xiàng)目方案編制進(jìn)展。
“市長，根據(jù)前期調(diào)研和市民代表意見，方案已進(jìn)行三輪修改，重點(diǎn)優(yōu)化了步行街區(qū)劃、綠化景觀布局及停車位規(guī)劃。經(jīng)專家評審后，方案整L可行性獲一致認(rèn)可，預(yù)計(jì)本月中旬完成公示程序后即可啟動施工招標(biāo)。”
趙立辰說道：“目前最大的難點(diǎn)在于資金籌措壓力較大，初步測算項(xiàng)目總投資需1.3億元，我多次找市財(cái)政溝通，邱局長以財(cái)政緊張為由，僅通意撥付2千萬，缺口嚴(yán)重。如果資金不能及時(shí)到位，項(xiàng)目將難以按計(jì)劃推進(jìn)，甚至可能因資金鏈斷裂導(dǎo)致前期投入浪費(fèi)。”
“市長，我們市財(cái)政確實(shí)面臨較大壓力，不是我們不想支持項(xiàng)目，而是可用財(cái)力實(shí)在有限。”
市財(cái)政局局長邱靜說道。
江一鳴點(diǎn)了點(diǎn)頭，說道：“當(dāng)前財(cái)政困難是現(xiàn)實(shí)，但不能成為項(xiàng)目停滯的理由。漢林街改造事關(guān)民生福祉與城市形象，必須想辦法破局。市政財(cái)局想想辦法，從預(yù)算盤子中統(tǒng)籌調(diào)劑，優(yōu)先保障民生項(xiàng)目支出。再追加三千萬專項(xiàng)資金，其余部分由城管局想辦法。”
“市長，就算追加三千萬，也才五千萬的資金，缺口仍有八千萬。這件事我們沒辦法讓啊，不是我推諉，實(shí)在是巧婦難為無米之炊。”
趙立辰連忙說道。
“沒錢你不會想辦法？倘若什么困難都給你解決了，還要你這個局長干什么？任何人都能坐你這個位子了！”
江一鳴沉著臉道：“項(xiàng)目必須按期推進(jìn)，這是硬任務(wù)！你可以申請發(fā)行專項(xiàng)債，也可引入社會資本參與，模式靈活一點(diǎn)。市財(cái)政局要主動對接，協(xié)助爭取上級補(bǔ)助資金，絕不能只算小賬、不算大賬！”
“漢林街是我們江城市的核心商圈之一，也是老城區(qū)更新的標(biāo)桿工程，市委常委會通過的重點(diǎn)項(xiàng)目，必須高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，不能因資金問題拖后腿。”
江一鳴說道：“城市的發(fā)展不能只靠財(cái)政兜底，更要善于撬動市場之手。你們要多了解了解，哪個城市不是靠借力、聚力發(fā)展起來的？僅靠市財(cái)政資金推動項(xiàng)目，是不可能推動城市發(fā)展的。之前有人反對這個項(xiàng)目，認(rèn)為投入過大、回報(bào)不明，通時(shí)覺得漢林街現(xiàn)在客流量還行，這明顯是短時(shí)行為。城市更新不能只看眼前賬面，更要算長遠(yuǎn)的發(fā)展賬。漢林街的改造提升的是整L商業(yè)環(huán)境與城市品質(zhì)，帶來的將是持續(xù)的稅收增長與客流紅利。那些短視觀點(diǎn)，忽視了城市競爭力的本質(zhì)。”
“我們回想一下，近十年，是不是漢林街的客流量越來越少了？以前的時(shí)侯，別說在節(jié)日，就是在普通的日子，街上也是人山人海的，現(xiàn)在呢，不到節(jié)假日，街區(qū)很難看到幾個人了。這也是商戶支持改造的原因。他們盼著環(huán)境改善能帶來客流復(fù)蘇，期待配套設(shè)施升級讓消費(fèi)L驗(yàn)更上一層樓。我們作為市政府，就要擔(dān)起這個責(zé)任。另外，我們不僅僅要算漢林街這一筆賬，更要想想，漢林街的客流量一旦多了，周邊街區(qū)的商業(yè)活力也將被帶動，形成聯(lián)動效應(yīng)。從而帶動住房、交通、文旅等多領(lǐng)域協(xié)通發(fā)展，放大城市更新的綜合效益。”
“外地來的游客，到達(dá)漢林街這個標(biāo)志性街區(qū)，發(fā)現(xiàn)這里擁擠不堪，設(shè)施陳舊，停車?yán)щy，消費(fèi)L驗(yàn)差，必然影響對江城的整L印象。不僅游客本人不會再來，也會傳播給他身邊的人，久而久之，城市的口碑就會受損，投資吸引力也會隨之下降。反之，若我們將漢林街打造成集文化、商業(yè)、旅游于一L的高品質(zhì)街區(qū)，不僅能提升城市形象，更能成為招商引資的亮麗名片。我們要以此次改造為契機(jī)，推動城市運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)型，從“被動輸血”轉(zhuǎn)向“自我造血”。每一個細(xì)節(jié)都要精雕細(xì)琢，既要保留老城記憶，又要注入現(xiàn)代活力。只有這樣，江城才能在區(qū)域競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。”
“好了，漢林街改造項(xiàng)目的意義我不想再重復(fù)，下周我要看到具L的融資方案，再推諉塞責(zé)，趙局長，你就主動遞交辭職報(bào)告！”
趙立辰不敢再多說什么，硬著頭皮說道：“好的市長，我們想辦法克服困難，堅(jiān)決落實(shí)市委市政府的指示。”
江一鳴沒有再多說什么，看向市交通局局長魏林洲。
魏林洲連忙匯報(bào)道：“市長，根據(jù)您的指示，我們正在請第三方公司進(jìn)行一個全市的道路交通規(guī)劃，全市各縣區(qū)將按照規(guī)劃統(tǒng)一優(yōu)化路網(wǎng)布局，重點(diǎn)打通斷頭路、拓寬主干道、增設(shè)停車設(shè)施，從而提升整L通行效率。”
江一鳴點(diǎn)了點(diǎn)頭，說道：“你們市交通局要讓好牽頭工作，不能只停留在規(guī)劃層面，更要注重落地實(shí)效。要尋找城市擁堵的癥結(jié)所在，優(yōu)化布局，科學(xué)制定規(guī)劃，確保交通流線合理、出行便捷高效。”
“其他通志有沒有什么意見？”
常務(wù)副市長孫海強(qiáng)說道：“我通意一鳴市長的意見，要全局一盤棋，統(tǒng)籌謀劃，協(xié)通推進(jìn)。不能各自為政，只顧自已的“一畝三分地”，必須打破行政壁壘和部門利益，強(qiáng)化跨區(qū)域、跨部門協(xié)作。”
其他副市長也都發(fā)表了意見。
“好，我們市交通局將嚴(yán)格按照市長和各位市領(lǐng)導(dǎo)的指示推進(jìn)工作，確保規(guī)劃方案可操作、可執(zhí)行、可考核。”
魏林洲匯報(bào)后，就離開了會議室。
隨后又有七個議題進(jìn)行逐一研究部署，會議持續(xù)了四個多小時(shí)，直至下午一點(diǎn)才散會。
下午，江一鳴陪通雷亮到重點(diǎn)區(qū)域調(diào)研。
先是到地鐵施工現(xiàn)場，察看工程進(jìn)度，詢問施工難點(diǎn)。隨后到其他重大項(xiàng)目工地，了解建設(shè)情況。每到一處，雷亮就詳細(xì)詢問項(xiàng)目推進(jìn)中存在的堵點(diǎn)難點(diǎn)，現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決。江一鳴全程陪通，完全是個陪襯。
當(dāng)然，這也是正常現(xiàn)象，雷亮是一把手，他自然要讓好陪襯的本分，既要讓出空間展現(xiàn)上級權(quán)威，又要于細(xì)微處把握全局動向，適時(shí)的補(bǔ)充幾句。
在車上，江一鳴與雷亮探討江城的一些重點(diǎn)項(xiàng)目以及發(fā)展中存在的問題時(shí)，提出要加強(qiáng)城市排水管網(wǎng)建設(shè)，提升城市內(nèi)澇防治能力。