第二天,聞哲起來,吃了早餐。看了看被電話和信息擠爆的手機,只揀了幾條重要的回復。然后又去醫院看望妻兒。
中午回到茶餐廳聽風軒,剛坐下來燒水泡茶,黃瑞慶就推門進來,手里還夾著個黑色公文包。身后緊隨其后的李國豪則更顯沉穩,手里攥著筆記本,落座時朝聞哲拱手:
“聞市長,恭喜當選。這幾天人大那邊整理了些民生反饋,正好今天跟您聊聊。”
聞哲先恭敬的請李國豪坐下,笑道:
“老書記,我這是要問道于大家呀,您請坐。
親自給兩人斟茶,開門見山:
“今天請二位來,一是感謝這段時間的支持,李主任,你辛苦了。謝謝你在那種局面下,能堅持公正辦事。二是我剛接市長的擔子,長寧的情況比鼎元新區復雜,想聽聽你們的心里話。不管是產業、民生還是政策落地,有什么建議盡管說。”
李國豪看看聞哲,心中也是百感交集。他作為本屆大會的秘書長,第一時間收到龍家寬牽頭的推舉聞哲為市長候選人的聯名信,心中也是一時涌起驚濤駭浪!要知道,這么重大的選舉,是有原則、有分寸的。臨時有代表提出聯名推舉,是非常非常重大的事件!他本來可以先請示傅遠華,然后再決定是非正式接受和提交大會。但是,他心中對聞哲是充滿敬意的,看他在扶云縣干了自己想干卻不敢干的事,迅速整頓了扶云。同時,對顧凌風在臨離開長寧時,力排眾議,為他解決副主任的職務,也算是為他一生的仕途生涯即將到點,畫了一個圓滿的記號。
他明知道自己接收龍家寬等人的聯名信,合法合規,但是不合潛規則。但是,還是毅然決然的在正式受理后,才向傅遠華匯報。如此,才有了后面的一系列事情發生。
但他很清楚,自己也肯定將止步于副主任,而且很快會轉到政協去,然后退休。但是,他還是認為,能參與到選舉聞哲為市長的事情中去,也算是自己留下的濃墨重彩的精妙一筆,大有此生足矣的感慨。
這時王玉進來,她沒有叫服務員,親自端來六樣精致的茶點。幾個人都是見過世面的,看著精致無比的茶點,也是面面相覷,像三個鄉巴佬一樣,不知道是什么。王玉現在也不是等閑人等,一個玉石生意、一個影視業務,還有其他的生意,做的風生水起的,在全省也是有名的女企業家。
王玉見大家的樣子,笑道:
“這些茶點平時也少見,這是鮑魚天鵝酥、這是欖仁薩其馬、這是瑤柱魚籽干蒸燒賣。”
聞哲沒有等她說完,就笑道:
“好了好了,王總,這么精致的點心,搞得我們三個都不敢吃了。”
王玉說:
“你們邊聊邊喝茶,隨便用點。這里安靜,沒有人打擾的。中午在這吃飯,我都準備了。”說著,又在每人面前放了兩包香煙,才嫣然一笑,轉身走了。
聞哲這才端起茶杯,對李國豪虛敬一下,說:
“李主任,多的話不說了。大恩不言謝,意思盡在茶中,我敬您。”
李國豪笑著說:
“聞市長言重了,我何德何能,敢當此言。”說著舉茶杯應了。
聞哲又說:
“今天專請二位,就是想請教請教治市的方略。說實話,我對如何主政長寧市,心里是一點底也沒有想過。因為從來沒有這個想法嘛。現在既然承蒙大家青眼有加,只能竭盡全力,也是想有一番作為,不負大家信任的意思。還請兩位教我呀。”
李國豪、黃瑞慶并不虛假的客套。不在聞哲眼里的,也坐不到這里。
黃瑞慶說:
“聞市長是知書達理的人,想必請教過方明遠市長。他是老市長,一定會有真知灼見的。”
聞哲點點頭,把昨天在方明遠家里聊的事,也一一說了。
“方市長的意思,要求我當務之急,是解決兩個事情,一是老城區紡織廠的轉型,救活長寧的老牌國企,解決三千多職工的生計問題;二是城東的‘幸福家園’保障房爛尾的問題。建了三年還沒封頂,開發商挪用資金跑了。兩百多戶拆遷戶等著入住,去年冬天有人在工地門口搭棚子過年。都是棘手的事情呀。李主任,黃縣長,你們有什么高見,我很想聽聽。”
李國豪、黃瑞慶都沉默了。這兩個問題,一直是長寧的老大難問題,他們并不陌生。但是要真正擺到面前,卻也令人頭疼不已。
黃瑞慶沉吟片刻,笑道:
“方市長的心情大家都可以理解,也是心系百姓的一片苦心。可是,聞市長,你初掌市政府,要是馬上從這兩個方面入手,我想、我想是會有些困難的。解決這兩個問題,關鍵就是兩個,一是海量的資金投入,二是查處造成問題的原因,就是說要處理一些責任人,而且有的級別不低。因為無論國企改制、還是民生的保障房工程,其中存在的腐敗問題是顯而易見的。而且盤根錯節,不知道要查到什么人、也不知道要多長的時間。
“我的意思,不是說不去處理這些問題。而是說你下車伊始,就開殺戒,于開局不利、于穩定不利呀。”
聞哲也是一愣,黃瑞慶的意思,等于把方市長的建議全盤給否定了。
黃瑞慶并不去關注聞哲的表情,放下茶杯,語氣懇切的說:
“聞市長,你剛上任,要是把自己一下子置身到這么困難的境地,我是覺得欠妥。這兩個問題,都是難以短時間克以為功的。陷進去,不僅解決不了問題,而且很容易將自己置于尷尬甚至是十分被動的局面中。
“老百姓最直觀的感受不在文件里,不在政府在花大力氣解決去未能解決的問題,而在街頭巷尾。長寧老城區的占道經營、菜市場周邊的垃圾堆積、背街小巷的墻面涂鴉,這些問題喊了好幾年沒解決,要是能先把這些問題解決,使市容市貌有一個根本改觀,比任何政策宣講都管用。”
他往前傾了傾身,給出具體思路:
“我的意見,是先易后難。先不去動那些困難大的工作。先分三步,解決老城區的市容市貌問題。第一步,先劃重點區域,把火車站、學校、醫院周邊這三個‘窗口地帶’拎出來,聯合城管、市場監管、環衛部門搞一周集中整治,清占道、刷墻面、補綠植,讓市民一眼看到變化;第二步,找長效辦法,比如讓社區牽頭,跟沿街商鋪簽‘門前三包’責任書,做得好的給獎勵,做得差的公示,把責任落到實處;第三步,用點巧勁,落花縣之前試過‘市民監督崗’,讓退休老人拍問題照片上傳到政務平臺,城管限時整改,成本低還能調動群眾積極性。”
聞哲點頭問:
“集中整治容易‘一陣風’,怎么避免整治完又反彈?”
“這就要跟民生結合。”黃瑞慶笑著補充,“比如占道的小商販,不能一趕了之。可以在菜市場周邊劃臨時攤位區,統一管理,既解決他們的生計,又規范秩序。老城區的垃圾桶不夠,就增設分類智能桶,讓環衛工定時清運,老百姓看到政府是真解決問題,不是擺樣子,自然會配合。”
聞哲知道,黃瑞慶說的真心話,也是希望自己在市長任上的第一炮,能由易始而后難。
黃瑞慶說:
“當然,老城區的另一個問題,是遺留下來的社會矛盾也很多。帶有社會性質的團伙,通常霸占市場,操縱管理。這一點,卻又是同那些區、街道辦的個別領導有關的。就是說,你還是要面對這些問題。”