朱明掛電話的時候，顯然既生氣，又無奈。杜玉峰也沒多管。朱明與程半安之間的事情，現(xiàn)在他根本顧不上。他要走通自己的路，有時候，就不能計較那么多。他只是路過，哪怕腳下是泥濘一片，他也只能先想辦法過去再說。他的目標，是更遠的地方，而不是停下來整理腳下這塊泥濘地。不然的話，他什么事情，都辦不成。結(jié)束通話后，杜玉峰有這一億打底，心情稍稍舒緩了一些。杜玉峰笑道：“感謝老哥支持！不是你這通電話，朱明肯定不會放款。”程半安搖了搖頭道：“我反正是無所謂了，以前積攢的東西，能用就盡量用嘍。”“反正也帶不進棺材里。”杜玉峰沒和程半安多說什么，急急地帶著阿東趕回天安集團。財務(wù)部的所有人員，已經(jīng)在會議室等了半個小時了。財務(wù)部四十多號人，算是比較大的部門了。進門的時候，財務(wù)部的人都在議論紛紛。有抱怨，時間都過了半個小時，為什么還不開會。有抱怨，早知道這樣，該晚點過來，手頭上的事情還很多的。有抱怨，杜玉峰一點都不守時，對大家不尊重的。杜玉峰在進門的前一刻，聽了幾句，根本沒太在意。他一進來，整個會議室都安靜了下來。杜玉峰目光掃過在場的所有人，不緊不慢地走到會議室的當(dāng)頭。許夢溪也跟著杜玉峰進來，找了個椅子坐下。杜玉峰朝眾人點點頭道：“會議開始吧！”杜玉峰把本子攤開，在本子中間畫了一道豎線。左邊寫上：姓名、職務(wù)；右邊寫上：問題。然后抬起頭道：“今天這個會議，一是，了解財務(wù)部的工作狀況；二是，了解大家面臨的問題。”“大家放輕松，待會，咱們一個個來。每個人都發(fā)一下言。”“發(fā)言是這樣，先說姓名，職務(wù)，然后再說工作的職責(zé)，最后說現(xiàn)在碰到的問題。”“姓名，職務(wù)，職責(zé)，問題，四個點，好吧。從我左手邊依次下去。”“對了，人事部的人到了吧？”坐在杜玉峰右手邊的一名中年女人舉手道：“杜總，我是何青，人事部總監(jiān)！”杜玉峰點頭笑道：“我知道你，程總說，天安集團發(fā)展到今天的規(guī)模，你功不可沒。”程半安事實上并沒有說過這個話，杜玉峰也就是應(yīng)個場。說完后，便對著眾人道：“開始吧！”這種人數(shù)偏多的會議，要么就是主講人一直說；要么就指定發(fā)言，要想大家自主發(fā)言，那幾乎不太可能。杜玉峰也沒那個時間等候。示意左手邊的一個人開始后，就把筆拿起來，準備記錄。左手邊第一位，就是財務(wù)總監(jiān)，蘇城峰。蘇城峰能做財務(wù)總監(jiān)，肯定是程半安的親信。而且能掌管天安集團這么大一個公司的財務(wù)部，專業(yè)水平，肯定也是夠的。不然混不下去。因此，蘇城峰很圓滑。他的問題，說的很隱晦，而且也沒敢當(dāng)著這么多人的面往深里說。只說，現(xiàn)在整體上，現(xiàn)金流較弱。如果集團沒有新的資金補入，會碰到結(jié)構(gòu)性的危機。杜玉峰在筆記本的左邊人物欄里，蘇城峰的名字下，標記了，謹慎圓滑，四個字。右手邊問題欄則寫上：沒錢！接下來，就是一個一個，往下去。普通的財務(wù)人員，并不能提出什么有效的問題。甚至有些問題，都并不是財務(wù)人員應(yīng)該操心的。比如發(fā)工資的問題。管理者會不知道，如果不發(fā)工資，員工的心緒就會極不穩(wěn)定？知道還不發(fā)，肯定是有其他的原因。財務(wù)人員去操心發(fā)不發(fā)工資，員工情緒穩(wěn)不穩(wěn)定，這個算是瞎操心。這不是財務(wù)人員的真正職責(zé)。了解了一圈后，一個大致的想法，就在杜玉峰的腦子里展開了。他后面要做的事情，是要對天安集團進行拆分。現(xiàn)行的財務(wù)部，卻是按財務(wù)內(nèi)容進行分類分組。這不符合杜玉峰的戰(zhàn)略要求。他要把財務(wù)打散，重新按項目來分組。杜玉峰在本子上大致畫了一下才道：“從明天開始，財務(wù)部要進行調(diào)整。”所有財務(wù)人員的目光都匯集了過來。杜玉峰直接就是吩咐的語氣，并不是要和大家商量。杜玉峰道：“分公司的財務(wù)體系暫時不變。總部的財務(wù)體系要按項目進行劃分。”蘇城峰問道：“按項目劃分的意思是？”杜玉峰道：“我在說話的時候，不希望有人打斷。聽我說完，好吧？”“天安集團，有一些店鋪，有一些物業(yè)，還有一些在建的項目。”“店鋪物業(yè)這一類的，劃一個財務(wù)小組出來，就叫商業(yè)地產(chǎn)財務(wù)組；”“商品房住宅這一類的，要按每個樓盤的項目，分成小組；”“商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的項目，也是如此。”“原則上，每一個大項目，就要有一個財務(wù)小組。”“小項目可以幾個并在一起，組成一個財務(wù)小組。”“特別是現(xiàn)行，正在建的項目，如果有二十個項目，原則上就要有二十個小組。”“財務(wù)賬要按項目進行分列，獨立核算。”“好了，現(xiàn)在有什么問題？”蘇城峰道：“可是，這樣的話，每個項目最少也要兩個財務(wù)人員，我們?nèi)耸挚隙ú粔颉！倍庞穹宓溃骸昂慰偙O(jiān)，你和蘇總監(jiān)商量一下，看缺多少人，全部補齊。”“看看，有沒有可以合作的會計外包公司，讓他們派遣一些熟手，過來工作幾個月。”“我這邊也會向市財政局借調(diào)一些人過來。”“現(xiàn)在，必須要保證，每個項目獨立核算。”“而且要在短期內(nèi)就厘清每個項目的狀況。”蘇城峰為難道：“現(xiàn)在工資還沒有發(fā)，員工的工作積極性不高。”杜玉峰擺了擺手道：“整個集團的工資，我了解的是，9月份的已經(jīng)發(fā)完。”“還有10月，11月的沒發(fā)，現(xiàn)在是11月底，11月的工資，按例是12月才發(fā)。”“現(xiàn)在還早的很，也即是說，現(xiàn)在天安不過是拖欠了一個月的工資。”“站在員工的角度，你們也要看看，現(xiàn)在很多企業(yè)，拖兩三個月工資的，很普遍。”“還有，你們是財務(wù)部的人，公司財上有沒有錢，你們心里最清楚。”“以前的工資，發(fā)不發(fā)，怎么發(fā)，我要想一想。”“不過，我可以預(yù)支財務(wù)部12月的工資。”“我不僅要預(yù)發(fā)12月的工資，而且財務(wù)部的員工，還要漲薪20。”“我剛才提到的項目財務(wù)小組。組長人選的工資，要漲40。”“這個工資，可以提前算出來，錢我來準備。”“我不要所有人都有工作積極性，但是我要財務(wù)部的你們，要有工作積極性。”“下面還有時間，我們現(xiàn)場，就開始分組。何總監(jiān)，你協(xié)助一下。”“我強調(diào)一下，重新調(diào)整后的項目財務(wù)小組，要直接向我匯報。”杜玉峰一句話，變相就架空了財務(wù)總監(jiān)蘇城峰的權(quán)力。蘇城峰的臉色有些難看。杜玉峰見沒人說話，便直接刺激道：“何總監(jiān)你記一下，蕩湖花園這個項目，財務(wù)負責(zé)人，月薪2w，工資提前發(fā)，在場的，誰報名負責(zé)這個項目？”